Первый шаг называется погружение. Во время него мы изучаем продукт и бизнес-процессы в компании. Это первичный сбор информации, помогающий вникнуть в проект. Благодаря грамотно составленному брифу получили информацию от заказчика о компании, продукте, главных конкурентах и покупателях.

Далее приступили к конкурентному анализу. С помощью данного инструмента выявили удачные и провальные решения в продуктах конкурентов. В разрезе выбранных конкурентов мы изучили рабочие каналы, трафик на сайты, маркетинговую стратегию, УТП.

Следующий шаг - анализ конкретной ниши заказчика – изготовление дверной фурнитуры. На данном этапе выявился список подходящих конкурентов, ЦА (представители оптово-розничных магазинов, архитектурно-строительных бюро), спрос.

Завершающим этапом аналитики был анализ референсов. Благодаря примерам сайтов, которые нравятся заказчику, мы смогли определиться с видением проекта и выбрать наиболее удачные решения в предложенных примерах по дизайну, UX и функциональности